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4月27日，公司召开班组建设工作推进会，深入贯彻《国家电网有限公司关于“十四五”全面加强班组建设实施班组建设新跨越的指导意见》精神，落实省公司《“班组建设年”活动实施方案》要求，构建具有通化特色的新时期班组建设体系。

会上，该公司工会负责人从“一个目标、五个关键、八大行动、二十二项举措”对班组建设工作进行了详细汇报。

会议强调，班组是公司安全生产、经营管理、供电服务、创新创效等各领域的最前沿，直接面对广大人民群众，对市场感知最直接、对人民群众需求最了解。同时，也是公司做好保供电、促转型等重要工作的关键所在，公司上下要全面发挥好班组的“压舱石”作用，全力做好班组建设工作。要深刻认识班组建设重要意义。班组是公司最基本的生产经营活动组织，要不断提升基层员工解决实际问题的能力，更好地承接省公司战略目标落地和推动公司高质量发展。要细化完善工作实施方案。要将网省公司班组建设的工作思路转化为具体的行动举措，各部门要积极调研一线班组建设需求，结合专业优势开展专项行动，全力打造多元化的特色“五型班组”。要明确人员责任划分。要进一步厘清本专业各级人员在班组建设工作中的职责和任务，形成“公司统一领导、工会牵头协调、部门分工负责、各单位组织实施、班组全员参与”的建设格局，不断推动班组建设迈上新台阶。(于锁博)